白象食品是怎么样的一个企业

他是方便面界的任正非

他是方便面界的任正非，拒绝日本资本收购，产品被挤出商场超市，却在河南水灾第一时间拿出500万救灾。

曾经，华丰，白象，统一，康师傅被称为国产方便面的四巨头，这四家方便面品牌一度也是6070后和8090后童年记忆的一部分。可是，后来日本方便面快速扩张，除了白象之外，其余三家都接受日本投资，成了日资企业。华丰改名今麦郎，并且接受了日资入股，而统一和康师傅也是做了同样的选择，让日资参股其中，比如日资持有康师傅33%股份，属于第二大股东。

拒绝日本收购的白象，很快就被挤出了一二线城市的商场和超市，只能在河南等地的一些小商店艰苦求生存。曾经，军人出身的姚忠良，接手了河南粮食厅下属的一个食品厂。这个厂子亏损了十年，姚忠良当上总经理只用一年时间就实现一个亿销售目标，扭亏为盈。称姚忠良为方便面界的张瑞敏、任正非，并不过分。可是，姚忠良最后离开了白象，到人民大学攻读博士学位。这5年期间，白象一步步滑落，被挤出了一线巨头的阵营。

后来姚忠良回到白象时，统一和康师傅已经占据了大部分的商超，白象想要弥补耽误的5年时间，谈何容易！可是，即便如此，在今年水灾期间，白象第一时间就捐出了500万元作为救灾物资。这就是中国企业的质朴，虽然自己过得并不算好，但依旧要守住初心。这些年，因为少数个例的影响，一些人对中国中低端制造企业产生了误解，认为它们所有的都对员工不好。但白象却用自己十年如一日的坚持告诉了大家，与员工共进退的国产企业也很多！

近年来，白象一直从事祖国的慈善事业，哪怕是在自己最困难时刻，对于慈善依然出手阔绰。从向宋庆龄基金会捐款设立“白象大学生救助基金”，到捐建希望小学，帮助贫困地区的孩子、支援乡村教育。从举公司全力驰援汶川地震，到亲赴玉树地震一线抗震救灾。新冠疫情爆发之时，白象爱心捐赠了防控资金。

在白象，没有残疾人这个字眼，他们要被尊称为“自强员工”

公司为自强员工们提供了不同类型的工作岗位，一般的自强员工可以从事绿化、图书室、宿舍等相对轻松的工作，上肢健全的自强员工则从事包装、码箱等相对简单的体力劳动，如果表现优秀，还能进入管理岗位，成为车间班长等等。

为了打造一个安全的工作环境，白象对所有的生产线进行了无障碍的改造，比如设置自动报警系统，一旦有了危险，机器会自动停止运转，在公共区域设置无障碍通道和减速带，进行人车分流，食堂里边儿还专门为自强员工设置了窗口，矮个子也能打饭，洗碗的地方加了防滑垫，以免腿脚不便的伙伴滑倒摔伤。

作者认为：这么多年来，很多国产品牌都被外资控制。就说今麦郎吧，它的前身就是华丰，被日资收购后改名今麦郎，现在方面面品牌几乎都是日资控制。日资也想收购白象，但被白象拒绝收购，然后日资就使用各种手段压制白象，超市里禁止售卖白象，不然所有日资控制的品牌都不让卖。所以，我们要多支持自己的品牌和企业，只有自己家的东西才是自己的。

接下来看看良心企业白象网友的留言

风趣茶言茶语：白象，国产方便面的良心，被央视点名表扬，残联福利工厂企业，受其它外资企业打压，退出很多大城市市场商超，呼吁大家团结，支持下纯国产企业，让它重回大众视线，尽可能都在商超能看到。加油白象！

阿龙的故事：没想到一个中国品牌长期被日本品牌打压，看到的记得转发，白象方便面员工都是中国残疾人，硬抗，坚决拒绝日资收购，长期被其他方便面品牌打压，超市很少看到，希望中国人顶起来！

食材味觉：以前吃过白象大骨面，有些吃不习惯，今天第一次吃白象辣牛肉汤面，汤味浓厚醇香，面吃着筋道爽滑，个人觉得很不错。没吃过白象高汤面的，一定要试一试，也算是对国产方便面的一个支持！

秋艳浮萍：方便面中的唯一企业，宁愿饿死也不接受日资收购，白象员工没有残疾人，只有自强人，他们自信，自尊，自立，自强，自爱，每年无障碍改造花费上百万，超市里看不到它，捐款的时候哪哪都有它，低调捐款不宣传，幸福，就是一碗真材实料的好面”，“可信”是白象食品品牌最本质的特性，吃白象吧，它老坛酸菜干净，吃白象吧，国产良心，民族企业！

涂山一民：以前知道康师傅方便面是日本合资品牌，白象方便面。是国产的品牌，销量没有康师傅大。在冬残奥会上才知道企业主动聘用残障人士，捐助灾区，拒绝日资企业收购，真的称得上是“国货方便面之光”，白象是真正的国产品牌，也是民族品牌，在网上支持白象，关键味道确实不错

白象创始人姚忠良接受采访表示：哪怕销售量慢一点，利润低一点，也要坚持做正确事情，割去自己的私欲，也就是我们说的为人民服务，充分满足消费者的需求，才能获得企业应有的利益！