SAP MM 采购、收货与发票校验容差配置详解


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SAP MM 采购、收货与发票校验容差配置详解

一、整体说明

SAP MM 容差不是一个地方统一控制,而是分布在三个业务阶段:

阶段控制内容常用事务代码
采购订单下单价格、现金折扣、过量/不足交货OMEUME21NME22NME23N
收货收货时订单价格单位差异、移动平均价差异OMC0MIGO
发票校验发票价格、数量、金额、日期差异,是否冻结付款OMR6MIROMRBR

一句话理解:采购容差管下单,收货容差管入库,发票校验容差管付款冻结。

二、采购容差配置

1. 采购价格差异容差

功能入口:

SPRO → 物料管理 → 采购 → 采购订单 → 设置价格差异的容差限制

事务代码:

用途事务代码
进入采购配置菜单OLME
直接维护采购价格容差OMEU
直接维护视图SM30 → VV_169G_PS
容差代码名称作用常用程度
PE采购价格差异PO 有效价格和物料主数据评估价格差异过大时提示或报错常用
SE最大现金折扣扣减PO 中现金折扣比例超过限制时提示少用

PE 重点用于控制采购员下单价格是否明显偏离物料主数据价格。它不是发票价格控制,发票价格控制看 PP

2. 采购订单交货容差

功能入口:

ME21N / ME22N → 采购订单行项目 → 交货页签

也可以从主数据带默认值:

来源事务代码位置
采购订单ME21NME22NME23N行项目 → 交货页签
采购信息记录ME11ME12ME13控制数据
物料主数据MM01MM02MM03采购视图
字段含义作用
UEBTO过量交货容差 %允许供应商多送多少
UNTTO不足交货容差 %允许供应商少送多少
UEBTK无限过量交货允许无限多收,不建议随便开启

重点配置:常用的是 UEBTOUNTTOUEBTK 要慎用。

三、收货容差配置

功能入口:

SPRO → 物料管理 → 库存管理和实际库存 → 收货 → 设置容差限制

事务代码:

用途事务代码
收货容差配置OMC0
收货过账MIGO
查看物料移动凭证MB03
容差代码名称系统反应常用程度
B1订单价格数量偏差,错误消息超过后不能收货过账常用
B2订单价格数量偏差,警告消息超过后提示,但允许继续收货常用
VP移动平均价差异移动平均价变化过大时提示移动平均价物料常用

B1B2 控制的是同一类偏差,只是严格程度不同:

配置作用
B2提醒线
B1拦截线

建议:B2 小于 B1。例如 B2=10% 警告,B1=20% 报错拦截。

四、发票校验容差配置

功能入口:

SPRO → 物料管理 → 后勤发票校验 → 发票冻结 → 设置容差限制

事务代码:

用途事务代码
发票校验容差配置OMR6
输入供应商发票MIRO
显示发票凭证MIR4
释放冻结发票MRBR
发票校验消息控制OMRM
容差代码名称检查内容常用程度
PP价格差异发票单价和 PO 单价差异最常用
DQ数量差异发票数量是否超过可开票数量最常用
DW收货数量为 0 时的数量差异没有收货就开发票很常用
BD小差异自动过账发票头和明细的小尾差很常用
BROPUn 差异,IR before GR先发票后收货时的订单价格单位比例差异场景常用
BWOPUn 差异,GR before IR先收货后发票时的订单价格单位比例差异场景常用
KW条件金额差异运费、计划交货成本等条件金额差异有运费时常用
VP移动平均价差异发票过账后移动平均价变化过大移动平均价物料常用
ST日期差异发票日期和计划交货日期差异看公司要求
PS估价价格差异PO 使用估价价格时的价格差异特定场景
PC合同价格差异参考合同时的发票价格差异合同采购场景
AP有 PO 参考的项目金额检查单个发票项目金额过大少用
AN无 PO 参考的项目金额检查无 PO 发票项目金额过大少用
LA限额采购订单金额Blanket / Limit PO 超过总限额服务采购
LD限额采购订单期限Blanket / Limit PO 超过有效期服务采购

五、最常用代码和重点配置

业务目标重点配置
控制 PO 下单价格异常PE
控制供应商多送货UEBTOUEBTK
控制收货计价单位偏差B1B2
控制供应商多开金额PPDQ
不允许未收货先开票DW
自动处理小尾差BD
控制按重量/米/公斤计价差异B1/B2BR/BW
控制运费差异KW
防止移动平均价异常VP

六、容易混淆的点

容差区别
PEPPPE 是采购订单阶段;PP 是发票校验阶段
B1/B2BR/BWB1/B2 在收货时检查;BR/BW 在 MIRO 发票校验时检查
UEBTODQUEBTO 控制能不能多收货;DQ 控制能不能多开发票
BDPPBD 是总金额小尾差;PP 是行项目价格差异
DWDQDW 专门管没收货就开发票;DQ 管一般发票数量差异

七、配置建议

配置项建议
PE作为采购价格提醒,不要代替审批流程
B2/B1B2 做警告线,B1 做错误线
PP同时维护百分比和绝对金额
DQ建议和 PO 交货容差保持一致或更严格
DW如果业务要求先收货后发票,应严格配置
BD只放小金额尾差,不要放大
VP移动平均价物料要重点检查
Do not check表示完全不检查,不是严格控制
上限设 0 并勾选检查通常表示只要有正向差异就触发控制

八、总结

SAP MM 容差配置可以按这句话记:

采购看 PE + 交货容差,收货看 B1/B2/VP,发票校验重点看 PP/DQ/DW/BD,特殊场景再看 BR/BW/KW/VP/LA/LD

参考资料

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